Auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Zukunft
Als führender Hersteller von Teleskop-Förderern verstehen wir die Bedeutung, industrielle Innovation mit verantwortungsvollem Umweltmanagement in Einklang zu bringen. Wir erkennen unsere Verantwortung, positive ökologische, soziale und wirtschaftliche Auswirkungen voranzutreiben. Unser Engagement für Nachhaltigkeit geht über gesetzliche Anforderungen hinaus – es ist ein Kernwert, der unsere Geschäftsstrategie, Innovationen und täglichen Abläufe prägt.
Indem wir Nachhaltigkeit in unsere Unternehmenskultur und Entscheidungsprozesse integrieren, tragen wir zu einer nachhaltigeren Zukunft bei. Unser Ansatz basiert auf kontinuierlicher Verbesserung, Transparenz und Verantwortlichkeit. Ob es darum geht, die CO2-Emissionen und Abfälle in unseren Produktionsprozessen zu reduzieren oder einen sicheren und integrativen Arbeitsplatz zu fördern – wir richten unsere Handlungen an globalen Nachhaltigkeitszielen aus.
Wir sind bestrebt, unseren ökologischen Fußabdruck zu minimieren, ethische Praktiken zu fördern und langfristigen Mehrwert für alle unsere Interessengruppen zu schaffen.
Durch die Integration von Nachhaltigkeit in unsere Produkte, Abläufe und Beziehungen wollen wir eine bessere Zukunft aufbauen und gleichzeitig das Wohl unserer Mitarbeitenden und Partner sicherstellen.
Begleiten Sie uns auf unserer Nachhaltigkeitsreise, während wir weiter für eine bessere Zukunft innovieren.
Die UN-Ziele für eine nachhaltige Entwicklung
Bei Caljan richten wir unsere Nachhaltigkeitsbemühungen seit mehreren Jahren an den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (SDGs) aus. Im Folgenden sind die wichtigsten SDGs aufgeführt, auf die wir uns konzentrieren und die unsere Maßnahmen zur Schaffung positiver Auswirkungen in unseren Abläufen, Innovationen und Initiativen zur gesellschaftlichen Verantwortung leiten.
7: Sicherstellen, dass alle Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und moderner Energie haben.
→ Fokus: Energieverbrauch, Energiemix
8: Nachhaltiges, integratives und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern.
→ Fokus: Sicherheitskampagne und Anweisungen, Verhaltenskodex
12: Für nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster sorgen.
→ Fokus: Abfallbehandlung und -reduzierung, Recycling, erneuerbare Energien (100 % bis 2030), Effizienz
13: Umgehend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ergreifen.
→ Fokus: Bildung und Bewusstsein
Die Nachhaltigkeit ist zu einem entscheidenden Element der Caljan-DNA geworden. Wir stellen dies als ein Rad dar, das sich auf seiner Reise bewegt. Nach und nach nehmen wir immer mehr Fahrt auf und verbessern uns Jahr für Jahr und Schritt für Schritt.
In unseren vier Caljan-Unternehmensbereichen – Be- und Entladen, Dokumentenhandling und Etikettierung, integrierte Systeme und Aftermarket – verpflichten wir uns, Geräte und Lösungen anzubieten, die während ihres gesamten Lebenszyklus problemlos zu bedienen und instandzuhalten sind. Unser Geschäftsmodell der Kreislaufwirtschaft erstreckt sich ebenso auf die Beschaffung von Rohstoffen wie auf die Erweiterung und Modernisierung von Produktkonzepten, auf die Entsorgung und auf das Recycling.
Henrik Olesen,
Präsident und CEO der Caljan Group
Caljan ESG-Rad
Das Caljan-Umwelt-, Sozial- und Governance-(ESG)-Rad ist das Ergebnis eines kollaborativen Prozesses, der auf einer Fülle von Ideen und Fachwissen basiert, um eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten. Die Speichen des Rades heben die wichtigsten Themen hervor, die wir als besonders relevant erachten. Die Balance zwischen den Komponenten Umwelt, Soziales und Governance zu halten, ist essenziell und spiegelt die miteinander verknüpfte Natur der Nachhaltigkeit wider.
Umweltschutz
Energieeffizienz, Abfallreduzierung und Emissionskontrolle stehen im Mittelpunkt unserer Umweltstrategie. ISO-Zertifizierungen an unseren Produktionsstandorten spielen eine entscheidende Rolle bei der Erreichung dieser Ziele.
Im Jahr 2021 erhielt Caljan die ISO 9001:2015-Zertifizierung für unseren Hauptsitz in Dänemark und unseren größten Produktionsstandort in Lettland. Im Jahr 2023 erhielten wir erfolgreich die ISO 14001:2015- und ISO 50001:2018-Zertifizierungen an beiden Standorten, was unser Engagement für Umweltmanagement und Energieeffizienz unterstreicht.
Unsere neue Produktionsanlage in Deutschland, die 2023 in Betrieb genommen wurde, veranschaulicht unseren starken Fokus auf Nachhaltigkeit, Funktionalität und wirtschaftliche Effizienz.
Mit Blick auf die Zukunft streben wir an, unsere wissenschaftlich fundierten Ziele durch die Science Based Targets Initiative (SBTi) validieren zu lassen, den Weg zur Nutzung von 100 % erneuerbarer Energie bis 2030 fortzusetzen und kontinuierlich Wege zu finden, die CO2-Emissionen, für die wir verantwortlich sind, zu reduzieren.
Soziale Unternehmensverantwortung
Wir setzen uns für ein diverses und integratives Arbeitsumfeld ein, in dem Mitarbeitende aufgrund ihrer Fähigkeiten und Beiträge geschätzt werden. Unser Engagement für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zeigt sich in unserem Fokus auf Arbeitsschutz und Sicherheit. Wir verbessern kontinuierlich unsere Sicherheitskultur durch umfassende Schulungen und Sicherheitsinitiativen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden die Sicherheitsprotokolle verstehen und einhalten.
Wir haben erhebliche Verbesserungen bei der Sicherheitsleistung erzielt. Die Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeiten (LTIs) ging um 87 % zurück, und die Gesamtzahl der Vorfälle sank im Jahr 2023 um 78 %. Arbeitsplatzgefahren werden systematisch gemeldet, sodass wir proaktiv Sicherheitsmaßnahmen umsetzen und Unfälle verhindern können.
Wir sind auch stolz darauf, Gemeinschaftsinitiativen wie SOLVATTEN zu unterstützen, die bedürftigen Gemeinden sauberes Wasser zur Verfügung stellen und unsere sozialen Verantwortungsinitiativen mit globalen Nachhaltigkeitszielen in Einklang bringen.
Gute Unternehmensführung
Unser Governance-Rahmen basiert auf Transparenz, Compliance und Verantwortlichkeit. Alle Richtlinien, Verfahren und Kodizes sind auf der Caljan IPW-Plattform, unserem integrierten Managementsystem, untergebracht. Diese Plattform ist für unsere Mitarbeitenden zugänglich und stellt sicher, dass wir als einheitliches Team arbeiten, das sich an denselben Zielen orientiert und konsistente Richtlinien befolgt.
Strategische Sicherheitskampagnen, kombiniert mit systematischer Berichterstattung über LTIs und Gefahren, haben zur proaktiven Umsetzung präventiver Sicherheitsmaßnahmen geführt, was die Arbeitssicherheit erheblich verbessert hat.
Unsere Anti-Korruptionspolitik ist in unser Verhaltenskodex-Training eingebettet, um ethische Praktiken auf allen Ebenen der Organisation zu gewährleisten.
Nachhaltigkeits-KPIs
Unsere KPIs sind entscheidend für die Förderung von Verantwortlichkeit und die Sicherstellung kontinuierlicher Verbesserungen. Diese Indikatoren helfen uns, zu bewerten, ob wir auf dem richtigen Weg sind, um unsere Nachhaltigkeitsziele in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) zu erreichen. Jeder KPI ist der entsprechenden ESG-Kategorie zugeordnet und spiegelt unser Engagement für transparente und messbare Fortschritte in allen Nachhaltigkeitsbereichen wider.
1. Energieverbrauch
Unser Ziel ist es, unseren Verbrauch jährlich um mindestens 5 % im Verhältnis zum Nettoumsatz zu senken. Wir streben an, unsere Energieeffizienz kontinuierlich zu verbessern und unnötigen Energieverbrauch zu vermeiden.
2. Energie-Mix
Da unsere Betriebsabläufe eine beträchtliche Menge Energie erfordern, streben wir an, sicherzustellen, dass der von uns genutzte Strom sauber und erneuerbar ist. Unser Ziel ist es, bis 2030 den Strom aus fossilen Brennstoffen vollständig durch 100 % erneuerbare Energie zu ersetzen.
Wir streben an, die Scope-1- und Scope-2-Emissionen bis 2025 um 20 % und bis 2030 um 50 % zu reduzieren, wobei 2021 als Basisjahr dient. Die Scope-3-Ziele werden derzeit entwickelt und 2024 bekannt gegeben. Das ultimative Ziel ist es, spätestens 2050 Net Zero zu erreichen, im Einklang mit SBTi.
4. Umweltzertifizierte Standorte
Im Rahmen unseres Engagements für eine umweltfreundlichere und nachhaltigere Zukunft strebt Caljan an, bis spätestens 2025 an allen Produktionsstandorten mit mehr als 10 Mitarbeitenden die ISO 14001-Zertifizierung zu erhalten.
5. Geschlechterverhältnis
Im Jahr 2022 waren 11 % unserer Führungskräfte Frauen. Wir streben an, den Anteil von Frauen und anderen nicht-männlichen Führungskräften bis 2025 auf über 20 % zu erhöhen, da wir den Wert von Vielfalt und Gleichstellung schätzen.
6. Arbeitsunfälle
Sicherheit ist Teil unserer DNA. Bei allem, was wir tun, hat Sicherheit Priorität. Daher verfolgen wir eine Vision Zero in Bezug auf Unfälle mit Ausfallzeiten (LTI).
7. Arbeitsplatzvorfälle
Wir wollen arbeitsbedingte Unfälle reduzieren und verhindern, indem wir eine starke Sicherheitskultur aufbauen, die sich auf potenzielle Gefahren konzentriert. Wir möchten Gefahren verhindern, bevor sie zu Unfällen führen, und fördern kontinuierliche Verbesserungen.
8. Verhaltenskodex
Wir streben an, sicherzustellen, dass alle Caljan-Mitarbeitenden unseren Verhaltenskodex und unsere Ethikrichtlinien gelesen und unterschrieben haben. Alle unsere strategischen Lieferanten und Partner werden in unseren Lieferanten-Verhaltenskodex eingeführt, haben diesen unterzeichnet und halten sich daran.
9. Kreislaufwirtschaft
Um unser Ziel der Kreislaufwirtschaft zu erreichen, streben wir an, bis 2030 alle Materialien in unseren Betriebsabläufen zu verwenden, zu reduzieren, wiederzuverwenden und anderweitig zu recyceln.
10. Wasserverbrauch
Wir streben eine kontinuierliche Reduzierung unseres Wasserverbrauchs an. Sicherstellung eines effektiven Wassermanagements sowie einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Wassernutzung.
Caljan arbeitet aktiv für den Schutz unseres Planeten. Alle Caljan-Beschäftigten müssen die sieben Nachhaltigkeits-Prinzipien in Bezug auf Qualität, Arbeitssicherheit und Umweltschutz befolgen, da diese unser uneingeschränktes Engagement für Integrität, Offenheit, Innovation, Respekt und Teamwork widerspiegeln. Unsere Prinzipien sind nicht nur kollegial ausgerichtet, sondern erstrecken sich auch auf die Beziehung, die wir zu unserer Lieferkette und unseren Kunden haben.