Réduisez les coûts de recrutement, de formation et de maladie sans compromettre la livraison. L’automatisation du process de chargement et déchargement augmente le rendement, tout en laissant vos employés travailler là où ils apportent de la valeur ajoutée.
Des taux de rotation des opérateurs élevés peuvent nuire à votre entreprise. Le retour constant d’embauche et de formation de nouveaux employés est coûteux et peut également nuire au moral de vos effectifs.
En automatisant le process de (dé)chargement, vous réduisez les coûts et l’énergie consacrés au recrutement. Disposer des bonnes aides techniques rendra également le travail plus facile et plus motivant pour le superviseur chargé de la tâche.
Le maintien de vos employés est bénéfique pour vos résultats.
Intégrer plus de personnes à l’équipe ne vous garantit pas un niveau de productivité plus élevé. Au contraire, un trop grand nombre de points de communication peut entraîner une perte de temps due à une mauvaise planification ou coordination. Pendant la pandémie de Covid, moins les gens sont nombreux, meilleure est la distanciation sociale.
Facilitez la tâche des employés pour livrer à temps. Optimisez votre processus — laissez l’AutoLoader et l’AutoUnloader remplir et vider les remorques pour vous.
En savoir plus sur l’AutoLoader
Remarque : Vidéo de démonstration. Filmée à l’intérieur avec une remorque transparente pour montrer la fonctionnalité du convoyeur.
Les personnes qui travaillent dans des environnements à haute pression courent un plus grand risque d’erreur et de blessure. Des délais stricts peuvent les inciter à prendre des raccourcis là où ils ne le feraient pas autrement, mettant en péril leur sécurité personnelle pour accomplir la tâche en question.
L’automatisation de certaines parties du processus logistique facilite la gestion de leur charge de travail. En réduisant la quantité de travail physique, vous réduisez à la fois le risque d’accidents et la probabilité de microtraumatismes.